Правила оформления заказов на выполнение следующих видов работ:

• Диплом (ВКР);
• Дипломная работа;
• Диплом МВА;
• Дипломный проект;
• Реферат;
• Курсовая работа;
• Отчет по учебно-ознакомительной практике;
• Отчет по производственной практике;
• Отчет по преддипломной практике;
• Отчет по практике;
• Другие типы работ.

Для оформления заказа на выполнение одного из видов работ по выбранной теме:

Управление ликвидностью предприятия (на примере…)

необходимо пройти несколько этапов:

Выбрать вариант оплаты наших услуг Вы можете здесь. Посмотреть примерную стоимость услуг Вы можете на странице Прайс-лист.

Вы искали: Управление ликвидностью предприятия (на примере…)

Показатели финансового состояния предприятия
Финансовое состояние предприятия характеризуется платежеспособностью, прибыльностью, эффективностью использования активов и собственного (акционерного) капитала, ликвидностью.
Платежеспособность предприятия – способность выполнять свои внешние (краткосрочные и долгосрочные) обязательства, используя свои активы. Коэффициент платежеспособности (Кп) определяется соотношением:
Коэффициент измеряет финансовый риск, т.е. вероятность банкротства. Высокий коэффициент платежеспособности отражает минимальный финансовый риск и хорошие возможности для привлечения дополнительных средств со стороны.
Коэффициент показывает, в какой мере краткосрочная задолженность предприятия покрывается его оборотными активами. Выбор и использование тех или иных показателей диктуется целями проводимого анализа. Следует отметить, что для определения реального состояния дел предприятия необходим анализ его баланса и основных показателей не менее чем за три года.
...5.011868953704834

Добровольная ликвидация
Добровольная ликвидация предприятия осуществляется во внесудебном порядке по взаимному соглашению между предприятием-должником и кредиторами под их контролем. При добровольной ликвидации также назначается конкурсный управляющий, происходит формирование конкурсной массы и продажа имущества. Предприятие считается ликвидированным с момента его исключения из государственного реестра.
При добровольной ликвидации государственных предприятий и предприятий, в капитале которых доля (вклад) Российской Федерации составляет более 25%, принятие решения о неудовлетворительной структуре баланса и отсутствии реальной возможности восстановления платежеспособности предприятия возлагается на Федеральное управление по делам о несостоятельности (банкротстве). Оно наделяется частью полномочий арбитражных судов, принимает решения о дальнейшей судьбе предприятия, контролирует процесс добровольной ликвидации. Федеральное управление было создано для защиты предприятия при признании его банкротом, поэтому в е...3.959199905395508

Переносимость найденного решения на другие задачи
Восьмой этап - переносимость найденного решения на другие задачи. Действительно хорошая идея не только решает конкретную задачу, но и дает универсальный ключ ко многим другим аналогичным задачам. Цель этапа - максимальное использование ресурсов найденной идеи.
Обычно менеджеру приходится решать однотипные задачи, поэтому любое решение, реализованное успешно, может применяться многократно. В общем случае этот этап не нужен для решения задачи, однако его прохождение может дать большой дополнительный эффект. Однако, если работа ведется не только ради решения конкретной задачи, выполнение этого этапа может стать началом разработки новой концепции управления. Этап включает в себя следующие шаги.
1. Определение изменения в системе более высокого уровня. Необходимо еще раз сформулировать основную идею и рассмотреть, как она повлияла на различные внешние системы.
2. Проверить, сможет ли решенная задача применяться в других ситуациях. Например, если вы в первом примере про двух сотрудн...3.81976318359375

Внутренняя среда предпринимательства
Устойчивая работа коммерческого предприятия во внешней среде должна быть подкреплена его четким функционированием в области внутренней среды, которую можно охарактеризовать как производственно-хозяйственную и управленческую деятельность.
Важнейшие составляющие этой среды:
управление предприятием (менеджмент);
материально-техническое обеспечение производства;
организация собственно производственного процесса и контроля качества производимой продукции, выполнимых работ и оказываемых услуг;
кадровая политика;
ценообразование;
изучение рыночного спроса и организация сбыта продукции (работ, услуг) - маркетинг;
организация бухгалтерского учета на предприятии.
Финансовый директор и (или) главный бухгалтер предприятия должны владеть в той или иной степени всеми вопросами, связанными с внутренней средой предприятия и оказывать на нее регулирующее и управляющее влияние. Некоторые задачи, например управление предприятием, организация сбыта, ценообразование и кадровая по...3.4805545806884766

Похожие темы:

• Управление ликвидностью предприятия (на примере…)
• Управление ликвидностью предприятия
• Управление персоналом как инструмент повышения эффективности деятельности предприятия (на примере конкретного предприятия)
• Управление активами предприятия (на примере…)
• Управление капиталом предприятия(на примере…)
• Управление пассивами предприятия (на примере…)
• Управление оборотным капиталом предприятия (на примере…)
• Управление финансовыми результатами предприятия (на примере…)
• Управление финансовыми затратами предприятия (на примере…)
• Управление инвестиционным портфелем предприятия (на примере…)
• Оценка и управление стоимостью предприятия (на примере)
• Управление финансовой устойчивостью предприятия (на примере…)
• Управление собственным капиталом предприятия (на примере…)
• Управление дебиторской задолженностью предприятия (на примере…)
• Управление производительностью труда (на примере предприятия)